Teamentwicklung

Meine Angebote zur Teamentwicklung bieten Ihnen …

• Begleitung für Teams zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit,
• Starthilfe für ein neu gebildetes oder umstrukturiertes Team,
• Unterstützung, sich auf zukünftige Herausforderungen einzustellen,
• Hilfe bei der Klärung unerledigter Konflikte.

Klärungs- und Veränderungsprozesse in Teams begleite ich seit vielen Jahren. In sozialen, pädagogischen, psychosozialen Arbeitsfeldern, im Gesundheits- und Bildungswesen und in anderen Bereichen.

Bezugsrahmen für meine Arbeit ist der „Reteaming“-Ansatz – ein von Dr. Ben Furman entwickeltes und von Wilhelm Geisbauer für den Organisationskontext ausgebautes Konzept für Coaching und Teamentwicklung.

„Reteaming“ ist ein konsequent lösungsorientierter Ansatz, der Teams unterstützt, eine gemeinsame Zielorientierung zu gewinnen und Veränderungsprozesse partizipativ und motiviert zu gestalten.

Der Ansatz lebt von dem Dreh, Probleme in korresponierende Ziele umzuwandeln, zieldienliche Ressourcen zu erschließen und erfolgreiche Entwicklungen zu verstärken.

Komplexe Aufgaben erfordern oftmals die „gebündelte Kompetenz“ aller Beteiligten. Eine wichtige Voraussetzung ist, dass das Team zu seiner Stärke findet.

Im Teamcoaching geht es darum, die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern, um gut aufgestellt die anstehenden Herausforderungen zu meistern. Ich biete unterschiedliche methodische Zugänge an, um aufgabenorientiertes Vorgehen, Rollenklarheit, Teamkultur sowie Kommunikationsprozesse zu fördern.

Ein nach vorne gerichteter Umgang mit Störungen und Konflikten ist eine wichtige Kompetenz, um Verhärtungs- und Polarisierungstendenzen im Team zu „verflüssigen“. Es geht darum, Unterschiede und Differenzen zu erkunden und fruchtbar zu machen.

Ich unterstütze Teams, aus einer angespannten Situation wieder in eine Vorwärtsbewegung zu kommen. Unterschiedliche methodische Formate sind möglich (Konfliktmoderation, Konsensfindung („Systemisches Konsensieren“), „Dynamic Facilitation“ u. a.).